Anders communiceren binnen je team!
De rol van leidinggevende is veranderd. Er wordt niet langer verwacht dat je de traditionele ‘baas’ bent, maar een leider die richting geeft én een dienaar die faciliteert. Iemand die doelen stelt en resultaten bewaakt, terwijl je medewerkers uitnodigt om hun talenten optimaal in te zetten. Dat vraagt om flexibiliteit, goed aanvoelen van timing en een andere manier van communiceren.
In deze training staat oplossingsgericht werken centraal. Je leert wat deze manier van werken inhoudt en waarin zij verschilt van probleemgericht werken. De focus ligt op wat wél werkt, op gewenste resultaten en op concrete stappen vooruit. Door het stellen van oplossingsgerichte vragen – zoals “Wat wil je bereiken?”, “Wat ga jij doen?” en “Met wie ga je dit doen?” – zet je mensen in beweging en vergroot je eigenaarschap, betrokkenheid en werkplezier.
Daarnaast verkennen we oplossingsgericht leidinggeven en de metafoor van leiderschap als gastheerschap: hoe creëer je als leidinggevende een omgeving waarin medewerkers zich uitgenodigd voelen om bij te dragen, verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken aan oplossingen?
De training bestaat uit een afwisselende mix van keynote-presentaties en praktische oefeningen. Er is ruimte om eigen casuïstiek in te brengen en het geleerde direct te vertalen naar de dagelijkse praktijk, zoals bij oplossingsgericht vergaderen, coachen, functioneringsgesprekken en het versterken van veerkracht in teams.
Na afloop van de training:
weet je wat oplossingsgericht werken inhoudt en ken je het verschil met probleemgericht werken;
heb je kennis van oplossingsgericht leidinggeven;
heb je inzicht in de metafoor van leiderschap als gastheerschap;
kun je praktische toepassingen direct inzetten in je eigen werksituatie;
beschik je over concrete tools voor optimaal samenwerken.
Programma:
09.30-16.30 uur inclusief lunch
Kosten:
€ 150,00 per persoon
Accreditatie:
6 punten bij ABC1 en NVvPM
Aanmelden kan via onderstaand formulier.
